为什么是现在
企业主更愿意把管理问题交给了解本地、随叫随到、能长期陪着改的人。管理咨询是高介入、长周期的服务，客户选供应商本质是在选人——而人，一定优先选身边看得见、找得到的那个。
方案写得好不算本事，能让客户真正执行下去才算。制度落地、岗位梳理、流程再造都需要反复到现场，跟各部门一遍遍对齐。没有本地伙伴，这件事既做不深，也做不透。
很多人想做咨询生意，最后卡在「我不会做」。这个顾虑在我们这里不存在——方案我们出，项目我们交，售后我们管。您手上的人脉第一次可以直接变现，不用先花两年学一门手艺。
成长型制造企业的管理体系，往往还停留在「靠老板经验」的阶段：组织架构说不清、岗位职责靠默契、营销目标定完就没人管。我们的客户中，相当一批总部就设在一线城市，它们同样为此困扰——需求不分城市层级。
您只做一件事：把有需求的企业主介绍给我们
| 业务环节 | 城市合伙人 | 赛森咨询总部 |
|---|---|---|
| 发现需求 | 在本地企业中识别管理需求 | 提供《需求识别清单》与判断标准 |
| 引荐接洽 | 把客户引荐给赛森，安排初次见面 | 派出顾问接洽、跟进需求 |
| 方案与报价 | 不需要参与 | 全部由总部出具 |
| 项目交付 | 不需要参与 | 100% 由总部团队交付 |
| 售后与复购 | 保持联系，传递后续需求 | 负责服务质量与客户满意度 |
从合作身份到结算保障，六个维度的体系化支持
渠道合作最大的顾虑是客户被抢，我们用三层机制解决它
把客户信息发给渠道经理（微信或邮件即可），总部 24 小时内回复确认。确认即锁定归属，不需要登录任何系统。
自确认之日起 90 天内，该客户成交项目的佣金归属您；若项目已面谈或已出方案，保护期自动顺延至项目结束。所有记录进共享台账，您随时可查。
同一客户被多人报备，以首次有效报备为准，先报先得；客户主动找到总部的，一律转交合伙人，佣金照常计算。
第三条尤其要紧：交付是我们做，前面话说得越满，落地压力就越大。一旦落空，砸的是两家的招牌，还会反噬您自己的人脉。
五步开工，从提交申请到开始引荐不超过两周
填写表单，1 分钟完成，重点写清城市、现有客户资源和团队情况
1 个工作日内响应，约 30 分钟线上会议
我们评估资源匹配度；您可看完整政策文件、合同范本、问佣金细节
签署协议、出具授权书、开通物料库，指定 1 位渠道经理固定对接
参加线上入门培训，拿到《需求识别清单》与话术，即可开始引荐
不需要。我们不收加盟费、不收保证金，也不设硬性年度业绩指标。您引荐的项目如果最终没有成单，我们同样没有任何收益——我们的利益是完全一致的，您赚不到钱，我们也赚不到。
都不需要。方案我们出、项目我们交、售后我们管，这是我们在设计合作模式时就定下来的。您只需要能接触到企业主，并愿意花几个小时弄明白我们在做什么，其余全部交给我们。
交付质量由赛森全权负责，客户有任何问题都可以直接找我们，不会消耗您的人情。反过来讲，正因为交付砸了会连累您在当地的人脉，我们对交付质量的在意程度，其实比您还高。
佣金按项目成交金额计算，不是一笔固定辛苦费；客户后续的复购与续约同样持续计佣。您引荐一次，这家客户未来几年的管理投入都会持续产生收益，这是长期收入而不是一锤子买卖。
还有其他疑问？沟通时直接问就好——这一步是双向的，您有充分的知情权，包括看合同范本和问清佣金细节。
不需要加盟费，不需要业绩指标，也不需要您懂咨询——一次引荐，就是一段长期收益的开始。
渠道合作：4006803686 BD@saisengroup.cn
本页面用于合作洽谈，文中保护期与结算周期为建议值，佣金规则等具体条款以双方签署的《城市合伙人合作协议》为准。
